2018国产大陆天天弄

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    • 行業資訊
    木工機械企業逐步分解核心競爭力實現從10到100的轉變過程
    時間:2019-07-02 15:19

      轉型還是轉行的困惑,甚至讓一些企業得出轉型意味著放棄一切的結論。正是這樣的論斷,一些企業老板擔心轉型就要把以前的一切都丟掉,放棄之前所獲得的成就,重新開始創業,重新熬苦受罪,因此也遲遲不愿意轉型。

      說到底,從10到100的過程,其實就是把核心競爭力逐步分解,變成更加有利企業發展的力量,而不是放棄一切、重新開始。

      木工機械轉型是一場漫長的馬拉松企業需結合環境變化不斷調整自身狀態

      之所以說轉型是一場漫長的馬拉松,是因為轉型的一個系統而持續的過程,你稍微停一停,極有可能是被別人遠遠拋在后面。

      木工機械要永不止步,首先要考驗企業的“耐力”。一般人會認為,傳統制造業無論在硬件還是軟件方面,都因其笨重的身軀而落后于他人,所以集輕便快于一身的互聯網企業會成為傳統企業zui大的競爭者,阿里巴巴這幾年的飛速發展無疑讓國內互聯網行業的發展上升到一定的高度。但把眼光放得更遠一些,輕便快或者能實現彎道超速,卻不適合出現在馬拉松長跑中,長跑考驗的更多是“耐力”,傳統企業雖笨重但勝在耐力十足,在別人喘不上氣的時候依然可以均速前進。當然,笨重也不完全代表有“耐力”,正如體重于人體健康,有時太重反而落得一身毛病。

      其次,跑贏這場馬拉松,還取決于你在每一個關節點的爆發力。對企業而言,這種爆發力就是企業在每一個關鍵的轉折點做出的正確決策,也表現為在漫長的轉型過程中,企業結合周圍的環境變化不斷調整自身狀態,時刻以一個zui佳的運動員素質跑完全程。

      木工機械企業轉型的這場馬拉松比賽早已開始,無論是已經開跑還是中途加入,保持一個清醒的“頭腦”,注意節奏與步伐,才能讓你看清方向,跑得更快,堅持更久。

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